小条码大应用之任务分配

分工明确、各司其职的成熟供应链是企业的理想状。而在实际操作中，很多企业由于人员配备以及系统限制，往往难以达到最佳的人力分配。尤其在大型企业的出库发货阶段，面临大工作量以及分散的仓管人力，难处更为突出。

是故，今天，小编想推介一款独特的条形码系统项目应用—任务分配机制（关于如何将任务分配给最适合的人，高效、低成本、高质量的完成任务），来看一看小条码这次又立下何功。

关于任务分配机制

无需人来主动发起任务分配/领取任务，省去该步骤的人工介入，而由系统根据配置的优先级将单据自动分发到执行者PDA，进行采集作业的一种后台分配任务方式。

​任务分配的特色

大型集团的任务多、分配难、若是通过人工将任务一个个进行分配，可能会导致分配任务的时间比执行任务还长。

明确员工相关职责，一单据一人匹配，任务明晰。管理层可随时知晓所派发的单据进度，处理人员。

三、操作灵活，逻辑支持

最终的采集作业，不乏一些意外状况。比如，采集作业因外在影响中断或者有加急任务插进来时，可用暂存功能将采集数据保存，待事情处理完再调出之前的采集数据继续作业。当执行任务者在完成任务过程中遇到库存不足，分录不足的问题，均有逻辑支持。

四、绩效管理，报表生成

基于系统的人力评估体系。在实际操作评估中，执行人的绩效与接单量挂钩，鼓励按劳分配，公平有序。

同时绩效报表便于管理层进行相应的绩效管理，充分利用人力，洞悉整体状况。

任务分配机制的价值

1.集中分配任务，规范化、流水化

2.提升作业工作效率，高效、有序

3.引入绩效评估机制，宏观、公平

由此，由条码系统所实现的任务分配管理，给中大型企业提供了整体性清晰的任务分配方式。与该任务相关的所有信息，例如：任务进度状况、相关信息变更、任务相关人员等，在记录范围。同时，任务分配实现了企业整体作业效率的提高，不失为一种管理新思路。