项目总体目标：
运用隆腾速飞条码管理平台系统对常松金属复合材料有限公司现有的车间生产管理模式和业务流程进行全面分析，配合企业未来发展战略的需要，以先进的管理理念与企业实际相结合为出发点，提出信息规划的建议，为常松金属复合材料有限公司高层管理人员进行未来信息化建设提供决策支持。
常松金属复合材料有限公司的建设目标有：
1.以系统应用建设为主体，重点建设关系企业未来发展前景的系统应用，并分步实施建设。
2.以基础网络系统建设为起点，建设先进、合理的基础网络系统平台。
3.以信息资源开发、利用为重心，强调信息采集的规范标准性、企业级统一性、及时性、全面性、真实性和有效性。
4.加大与信息化建设相适应的科研和资源（人、财、物、权）的投入力度，为信息化建设的顺利进行提供足够的保障。
5.重视信息化人才的培养和信息化经验的积累；保障系统建设、运行、更新升级顺利进行。
6.在管理方面：建设基于现代IT技术和ERP管理理念的公司信息化系统，实现公司信息化（供应链管理、生产过程控制局域网；管理关系数据库、生产实时采集及监控数据库）的信息化软、硬件架构。将公司管理和生产控制过程信息化有机集成，建设一套切实可行的公司生产执行管理系统。